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  • Mise à jour

Pour avoir un impact encore plus important sur la transition bas carbone :

L'interdépendance entre le fournisseur et l'acheteur peut être mise à profit pour lancer des actions de réduction des émissions qui soutiennent les ambitions climatiques de tous les acteurs et permettent d'atteindre les objectifs de durabilité.

 

Pour réduire ses coûts :

En analysant les sources d'émissions au sein de sa chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent identifier les possibilités de réduire directement leurs coûts opérationnels, en plus de réduire les émissions de GES en mettant en œuvre de meilleures pratiques d’économie de matière et d’énergie.

 

Pour mitiger les risques :

D’approvisionnement : les chaînes d'approvisionnement mondiales ont des impacts sur le changement climatique, la déforestation et l'insécurité de l'eau, autant de facteurs qui présentent des risques commerciaux considérables : hausse des prix de l’énergie, volatilité des prix des matières premières... La résilience des chaînes d'approvisionnement et des modèles commerciaux n'a jamais été aussi essentielle.

De réputation : travailler avec des fournisseurs engagés renforcent la crédibilité des entreprises clientes désireuses de différencier leurs marques par leurs ambitions environnementales, pour être tous ensemble des gestionnaires proactifs de l’environnement.

 

Pour faire face aux demandes de ses clients, consommateurs et investisseurs :

Les entreprises engagées savent qu’aujourd’hui, les risques et l'impact environnementaux ne s'arrêtent pas aux portes de leurs activités. Les investisseurs, les consommateurs, les associations et les responsables politiques veulent voir les entreprises assumer la responsabilité de leur chaîne de valeur et de leurs décisions d'achat.

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